現在２０１６年１１月ですから２０２５年は９年先ですね。
さてこの９年間の間に日本ではいったい何が起こるのでしょうか...（？）
それは一言で言って『激変』です。この２０２５年問題の６つをお話ししますと、
①『住宅不況』②『財政破綻』③『少子高齢』④『資産移動』⑤『空室30％』⑥『金利上昇』です。
さて①『住宅不況』とは。
１９９０年頃の住宅着工件数は年間１６７万戸でした。
２０１５年は約９０万戸ですが『２０２５年』には『６０万戸』になります。３３％減ですから建設業者も１００件中３３件は倒産ですね。
私達住宅会社はどうすればいいのでしょうか...（？）頭の痛い問題です。
着工数が減っても今の売上を維持しようと思えば、営業所を３割増やして社員を３割増やさないといけません。
しかし売上は同じで経費が３割増えれば会社は倒産です。逆に売上が３割下がるのなら、社員も３割減らせば会社は生き残れます。
一般的にはこの縮小均衡しか方法はありませんね。しかし社員さんを辞めさせることはできません。
となると方法はあと１つしかありません。３３％着工数が減っても自分の会社だけは売上を守ること。できれば売上を上げることです。
しかしこれはどこの会社も考えることは同じですから非常に難しい経営戦略でしょう。
次の問題は万一契約棟数を上げたとしても建設工事ができません。
それは１９８０年の大工さんは『９４万人』２００５年は『５４万人』２０１５年『３８万人』そして２０２５年は『２２万人』になってしまうからです。
そして現場全体の職人さんも２０００年には『４５０万人』２０１５年は『３３０万人』そして２０２５年は『２００万人』なんですね。
これでは現場の仕事は止まってしまいます。まぁもうどうしようもありません。住宅業界は倒産か廃業です。終わりですね。
次の２０２５年問題は②『財政破綻』です。
２０１５年の国と地方の借金は１，２５０兆円を越えました。ＧＤＰ５００兆円の２５０％です。２０２５年には借金は１，６００兆円となります。ＧＤＰの３１０％。
今、預金封鎖されているギリシャでも国の借金はＧＤＰの１５８％。第二次大戦後のイギリスが史上最高記録で２６９％。終戦時の日本でも２０４％だったのに１，６００兆円の借金、ＧＤＰの３１０％はもうキチガイザタで限度を越えてしまっています。
日銀の国債保有も２０１５年末で３３１兆円。今年も８０兆円増えて４１１兆円です。来年の２０１７年にはＧＤＰと同じ５００兆円となります。２０２５年に国債発行金額は総額１，１４０兆円です。
これらは全て私達の銀行預金が国債を支えているからできるのですが、これももう２０２５年には限界を越えてしまいます。それ以外に日本は毎年財政赤字で３０兆円ずつ政府の借金の肩替わりをしているのが国債ですが、いくら国債を印刷しても、もう国債を買う人がないのです。
今は国債の麻薬を大量に打ち続けているのですが、『通貨の暴落』や『国債の暴落』というとんでもない事態がいずれ始まります。
政治が悪いのですが、その政治家達を選んだのは国民一人一人ですから私達は文句が言えませんね。
２０２５年頃にはもう私達の銀行預金もほとんど使い果たされていて、ギリシャの様に預金はあるのにお金が引き出せないなんて事になる確率は非常に高いのです。
冗談では済まされない２０２５年があと９年でやってくるのです。
個人にとっても、会社経営にとっても大変な状況になるとお考えください。
さて私達はどうすればいいのでしょうか...（？）
私にもどうしていいか全く分かりません。政府や日銀のやっていることには口出しできませんし、手が届かないですよね。
しかし１つだけ言えることは自分の身は自分で守るということでしょうか。
ということで私は今いくつかの対策を計画して実行しています。