会長のひとりごと【土地活用】vol.159

『15の新規事業』を進める良し悪し

家賃収入15億円のオーナーだから語れる不動産投資の失敗と成功実録集

　私はまたやってしまいました。この3年間で15の新規事業に手を付けてやり続けています。そしてやっと4年目の今年ぐらいから売上利益に貢献をするのでしょうか。まだ疑問です。使ったお金は31億円の現金資金です。銀行の融資ではなくて全て会社の自己資金で投資を行いました。ですから会社の中の現金は半分になってしまいました。もうこれ以上の投資はできませんから、後は1つずつ少ない経費に抑えて売上と利益を上げていくしかありません。
　何故私はやってしまったのでしょうか。理由を3つお話しします。⑴ 私の基本的な考えと経営戦略は新しいことに挑戦し続けるということです。50年間ずっとこの方針を続けてきましたので今回も行っただけなのです。しかし以前と違うことが2つありました。1つは多額だったことと、2つ目は今の住宅や建設や介護の仕事と全く違う分野の異業種のエコエネの事業と健康医療の事業を始めたことです。これはちょっと無謀な判断で、私も相当悩んだのですがやってしまいました。当然ですが半分ぐらいは大きな失敗と大きなお金をなくすことになりそうです。
　⑵ 2つ目の理由は、逆に今の仕事と違う業界に出ることは必要だと考えたからです。同じ業界にいれば同じに不況や売上減になりますが、異業種だと悪影響を受けずに別々にいられると考えました。そして国内売上だけではなく海外での売上が3割くらい必要だと考えました。ですから異業種で15の事業を始めた次第です。
　⑶ 3つ目は、すいません、私の好きなこと趣味のようなものがこの『エコ・エネ』と『健康・医療』だったからです。好きなことでないと事業は成功しないのですが、逆に言うと好きだからやりたいことは、趣味としてはともかく、事業としては失敗する確率が高いそうです。今回はどうなりますでしょうか。しかしもうやっちゃった訳ですから成功させるしかありません。
　15事業の説明を簡単に行います。まずは『エコ・エネ』分野です。①アリンカイ産廃設備事業（H₂Oの分子で全ての廃棄物を分解）②バイオガス発電事業（廃棄物からバイオガスを生成する）③農業用堆肥製造事業（廃棄物から堆肥を製造）④グリーンタイヤ事業（タイヤを燃やさずに溶かして重油とカーボンを製造販売）⑤汚物処理炭化事業（オムツなどを燃やさず低温で炭の粉にする）⑥バイオAIトイレ事業（ふん尿を液体肥料にする）⑦下水不要トイレ事業（下水設備不要の水洗トイレ事業）⑧生体エネルギー事業（作物の増産と連作障害をなくす）
　次に『健康・医療』分野では⑨オプティマO³オゾン事業（点滴用・飲料・殺菌・細胞再生）⑩幹細胞エクソソーム事業（エクソソームの製造・販売）⑪動物病院事業（他の動物病院へ治療薬品を販売する）⑫量子力学健康事業（健康機器の販売）⑬ビーガン料理教室事業（マクロビ・玄米菜食教室）⑭楽天有機農業事業（農地200万坪での有機野菜生産）⑮ウーマンフォーウーマン事業（女性の健康を守る世界規模のボランティア事業）この15の新規事業となります。人・物・金も限られていますので、できることからコツコツと始めます。海外10カ国くらいまで事業を広げる計画ですが、急がず焦らずに進めます。
　あと既存の事業でもいくつもの新規事業を始めています。①ベトナム職業訓練校事業②海外労働者派遣事業③建材資材の共同購入事業のゴールドシェア④ホテル事業の新規のモービルホテル事業⑤特許コルゲートドーム工法建設事業⑥AIロボット開発事業⑦障がい者施設事業⑧ファイナンス型クラウドファンディング事業⑨オフィス分譲事業⑩中古住宅買い取り再販事業などです。
　皆さんは多くの事業にびっくりされるのでしょうが、私にとっては今まで50年間やってきたことと同じです。私には315個のオンリーワン・ナンバーワンがあります。これらの合計25個の新規事業は私の日常生活なのです。失敗しながらしかし成功させていきたいと決心しています。

土地活用コラム

2026年の賃貸市場

　2026年の賃貸市場は、「人口減少＝弱い」という単純な構図から、大きく構造変化しつつあります。
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都市集中と単身・高齢単身の増加
　日本全体の人口は減少していますが、21大都市には約3割の人口が集中しており、今後も都市部への一極集中は続くと見込まれています。 東京23区・大阪・福岡などでは、世帯の約半数が単身世帯であり、2045年には「5世帯に1世帯が単身高齢者」という見通しも示されています。 若年層だけでなく、就労や利便性を理由に都市に留まるアクティブシニアが増え、単身者向け賃貸の裾野はむしろ広がる方向です。
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働き方の変化と住まい方
　コロナ禍を経て定着したリモートワークは、完全在宅から「週数回出社」のハイブリッド型に落ち着きつつあります。 その結果、「都心アクセスは確保しつつ、自宅で仕事ができる間取り・設備」を重視するニーズが強くなっています。 実際、郊外や都心周辺エリアでテレワーク対応の間取りや内装を施した賃貸住宅の開発・改装が進んでおり、通勤鉄道沿線の家賃構造にも変化が生じています。

賃貸需要の“質の変化”
　一方、新築分譲価格の高騰と金利上昇リスクを背景に、持ち家ではなく賃貸を選ぶカップル・ファミリーも増加傾向にあります。 共働き世帯はこの10年で2割以上増え、家計余力のある世帯ほど、利便性の高い都市部賃貸を選好する傾向が強まっています。 これに対し、都市部の賃貸ストックはワンルーム・1Kに偏っており、ファミリー向けの良質な賃貸が不足しているというミスマッチも指摘されています。

これからの不動産投資について
　このような構造変化のなかで重要なのは、「空室率が低く、家賃の安定が見込めるエリアはどこか」を見極めることです。 単身・共働き・アクティブシニア、そしてテレワーク需要というキーワードを踏まえ、エリア・間取り・設備の企画と運営力で差別化できる物件は、人口減少下でも安定したキャッシュフロー源となり得ます。 賃貸市場の構造変化を機会として捉え、ストック再生と運営改善を組み合わせた投資戦略が、これからの勝ち筋と言えるのではないかと思います。

おすすめ物件のご紹介

開放感と安らぎが共存する、心地よい住まい

ゴールドトラスト　建築現場一覧

ゴールドトラスト資産形成事業部では、『生活の未来を創る』をコンセプトにマンション・サ高住を土地探しから、デザイン・施工〜アフターフォローまで行っております。入居者様の満足を基準にこだわりご成約頂いた物件の中で、現在建築中の建物をご紹介いたします。お近くへ行かれる際に是非足をお運びください。

不動産コラム

不動産売買は『買付→決済』では終わらない

　入社前、私は不動産取引をシンプルに考えていました。不動産売買は「買付を出す→契約→決済」この3ステップで完結する、そう思い込んでいました。いくつか案件を抱えるようになり、その甘さを思い知らされています。
　案件を抱えて最初に気づいたのが、取引の複雑さです。買付から決済までの間に、業者さんとの条件の擦り合わせや、測量の手配、書類のやり取りなど、これほど多くの手続きと調整が並行して動くことに驚きました。また、取引先だけではなく自社内でも営業や設計など、各部署が同時に動いています。すべての仕事に通じることですが、各方面とのこまめなコミュニケーション・連携がとても大切だと実感しています。
　次に気づいたのが、行政が絡む申請や手続きにかかる時間の違いです。物件の所在地、つまり市区町村によって行政の対応スピードが全く異なります。「この物件は確定測量に約3ヶ月かかります」と業者さんから言われ、その時初めて「このスケジュールで工事に間に合うのか？」ということを常に考えながら、引渡しに向けて動くことの大切さに気が付きました。こうした気づきを経て、着工日から決済を、決済から確定測量の期間を、確定測量から契約のタイミングを逆算するということを、周りの力を借りながらではありますが、少しずつ実践しています。
　未経験から飛び込んだこの業界は、今も毎日が気づきの連続です。業者さんとの関わりや携わっている案件を通じて、たくさんの気づきと学びを得ています。これからも、この気づきと学びを吸収しながら、成長していきたいです。

イベントレポート

2月7日（土）体感ツアー

　2月7日（土）に体感ツアーを開催いたしました。今回は3組3名の方にご参加いただきました。すでに大家業をされているお客様が多く、不動産投資について視座の高いご質問・ご意見を多数頂戴し、私共としても学ばせていただくことが多い体感ツアーとなりました。
　体感ツアーは、弊社の会社説明や実際に会員様が始めた実例物件の見学を通して、100億円資産形成倶楽部のスキーム・活動を“体感”いただくツアーとなっております。
　今回は、員弁郡東員町の日中サービス支援型グループホームに始まり、四日市市のサービス付き高齢者向け住宅、RCマンション、木造メゾネットなど多様な物件をご見学いただきました。
　四日市市には中京工業地帯の要である四日市コンビナートがあり、大手企業の主力工場が多数存在します。市単位の製造品出荷額でも全国10位前後に位置し、雇用も安定しています。また、四日市コンビナートは産業の拠点でありながら、「日本夜景資産」にも選定されるほどの観光スポットでもあり、たくさんの観光客が連日訪れます。製造業が盛んで雇用も安定しており、高い賃貸の需要を見込めることから、当社が特に賃貸経営をおすすめさせていただくエリアとなっております。
　また、当社は住宅金融支援機構の安心・安全な融資に適応した賃貸物件の建築もお取り扱いがあり、もちろん当ツアーでもご案内させていただいております。これからの金利上昇リスクをご懸念されている方、不動産投資の多額のローンにご不安を感じられている方はぜひお問い合わせくださいませ。
　今回のツアー終了時には、お越しいただいたお客様にもご満足をいただくことができ、その場での100億円資産形成倶楽部へのご入会希望を賜りました。
　体感ツアーは月１回の開催ですが、ご都合が合わないお客様や遠方のお客様には個別でのツアーやWEBを交えたオンライン体感ツアーもご準備しております。現在不動産投資をされている方はもちろん、これから始めてみたいとお考えの方もぜひお気軽にご参加いただければ幸いでございます。

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2月14日（土）大阪セミナー

　2026年2月14日（土）、本年初となる大阪会場での不動産投資・資産運用セミナーを開催いたしました。
　第一部では、書籍『あなたも実現できる100億円資産形成メソッド』の内容をもとに、「守りながら、増やす。不動産投資の新しい考え方」と題して、会場限定でお伝えする実践的な内容を中心に、率直かつ具体的なお話をさせていただきました。
　講演では、銀行融資に依存する投資のリスクについて触れるとともに、当倶楽部が採用している国の融資制度を活用した安定性の高い仕組みについて詳しく解説しました。固定金利・保証人不要という特性を活かし、適正な家賃設定と建築コストの最適化によって、長期的に安定した資産形成を目指す考え方をご紹介。参加者の皆さまにとって、従来の融資活用のあり方を見つめ直す機会となったのではないでしょうか。
　セミナー終盤には質疑応答の時間を設け、具体的な事例や実践に関するご質問を多数いただきました。

　続いて、100億円資産形成倶楽部の営業コンサルタントより、倶楽部の概要や入会条件、そして次のステップとなる「体感ツアー」「個別相談」についてご案内いたしました。「体感ツアー」では、会員様が実際に建築された物件をご覧いただき、現地でその仕組みや成果を体感していただけます。理解をより深めていただける貴重な機会となっておりますので、ぜひご活用ください。また、「個別相談」では、セミナー当日にお話ししきれなかった内容や、より具体的なご質問について、コンサルタントが別日に１対１で丁寧に対応させていただきます。

　2026年も、名古屋・東京・大阪での通常セミナーに加え、イベント出展や経営者向けセミナーの開催を予定しております。情報公開まで今しばらくお待ちください。
　100億円資産形成倶楽部にご興味をお持ちの方は、当倶楽部専用ＨＰまたは事務局までお気軽にお問い合わせください。
　皆さまのご参加・ご入会を心よりお待ち申し上げております。

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2月WEBセミナー

　2月は12日（木）・19日（木）・26日（木）の計3回、「会社経営者向け100億円資産形成WEBセミナー」を開催し、多くのお客様にご参加いただきました。本セミナーは第156回として実施し、今後も毎月の定例開催を予定しております。最新情報や募集案内は、ホームページにて随時ご確認ください。
　今月のWEBセミナーは久保川氏より、会員様にお配りしている最新テキストに記載された「100億円資産形成の70ノウハウ（過去の35項目＋直近の35項目）」の全体像を提示しました。あわせて、不動産投資は実業であるため、知識だけでは再現性が高まらず、学びと実践を反復して“身につける”ことが重要である点を、具体例を交えて解説しました。また、値上がり益やグレーな節税に依存せず、住環境の質と家賃の妥当性を両立し、社会に役立つ不動産へ投資する「王道」に絞る方針も共有されました。

　今回は70項目の中から4テーマを抜粋し、①中小・中堅企業の経営者に向けた「経営者100億円倶楽部」発足の背景、②自己資金2，000万円を5〜10年で形成する積立設計と年8％複利運用、③建築費高騰下でも初回投資を後押しするための建築単価見直し、④50年で積み上げた「オンリーワン／ナンバーワン」315の基礎ノウハウの位置づけ、を実務ベースでお届けしました。
　なお、WEBセミナー終了後には体感ツアーのご案内も行っております。ご興味のある方は、まずはセミナーへご参加ください。「○○を詳しく聞きたい」「ここが面白かった／分かりにくかった」などのご意見・ご感想も、今後の企画・運営の参考にさせていただきます。次回3月のWEBセミナーは26日（木）を予定しております。ぜひご参加ください。

資産形成事業部セミナー・イベント情報

会場リアルセミナー & WEBセミナー定期開催中！

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3月号の解答期限は4月15日（水）、答えは次号で発表いたします！

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