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【住宅】やっと見つけた『社員を育てる人事制度』
まず『人事制度(成長制度)』とは ①評価制度(成長支援制度)②昇進昇格制度(ステップアップ制度)③賃金制度(成果主義賃金制度)④教育制度(教え合い制度)の4つです。 私は苦節41年、社員...
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【住宅】新年明けましておめでとうございます。
そして私も『創業41年目』本年度をもちまして、めでたく66才で『社長を引退』いたします。その後は4年間ほど会長をいたしまして70才で完全引退となります。 そして私の70才からの人生は仕事をしないと...
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【住宅】私達のミッション『すべては幸せな住まいから...』
『家は家族の宝です』と言われたお客様の言葉が私は忘れられません。 今までに7,500世帯の住宅を建築してきましたが、来年になると一戸建て住宅が400戸。賃貸住宅と高齢者住宅で400戸。一年間で800世帯...
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【住宅】『2025年問題』 ①住宅不況②財政破綻
現在2016年11月ですから2025年は9年先ですね。 さてこの9年間の間に日本ではいったい何が起こるのでしょうか...(?) それは一言で言って『激変』です。この2025年問題の6つをお話し...
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【住宅】アメリカ住宅は私のあこがれでした。
そうです。30年前にあこがれて...。何回も何回もアメリカへ住宅の視察や勉強に行ったものです。あれから30年があっと言う間に過ぎてしまいました。 私は10年間は建設現場の工事職人をしていましたか...
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【住宅】愛知県で売れる『住宅』とは...。
『うまい・早い・安い』が商売の基本ですが、中国などとは違いますから今の日本ではそれだけだと安物販売になってしまいますね。 住宅だとどうでしょうか...。お陰様で三重県では14年連続のビルダ...
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【住宅】『住宅』づくりは私の『自慢』話しです。
私が12歳の小学6年生の頃、自分の勉強部屋が欲しかったのに親がお金が無くて作ってくれません。だから自分で小さな納屋を改造して部屋を作ってそこで生活しました。照明やコンセントだけは近所の電気屋さんににお...
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【住宅】『ランチェスター戦略』実行中!!
今年でアサヒグローバル(株)は『40周年』を迎えることができました。ありがとうございました。よくまあ倒産せずに40年間続いたものです。 しかしそれには理由がありまして、それが『ランチェスター戦...
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【住宅】芳村思風先生の『感性論哲学』
アサヒグローバルでは3ヶ月に1回(3時間)この感性論哲学の勉強を全社員参加で行っています。私が思風先生の勉強を始めたのは24年前で、先生に会社へ来てもらうようになってもう15年以上がたちました。(15年×4回...
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【住宅】売上目標『300億円』ですが...
グループ売上げが『100億円』を越えて3年間、私は失敗だらけの会社経営をしてしまいました。『人物金』やること全てで必ずどこかで上手く行かないというか、失敗してしまって何億円という大切なお金をドブに捨て...